管理培训案例

可口可乐(中国)区供应链系统“冲突管理”培训

发布时间: 2016-06-14 22:56 

     

      2014年4月12日早上07:30,可口可乐(中国)区供应链系统的22名朋友***从重庆长都假日酒店出发前往烟雨飘渺的号称亚洲大的人工湖----长寿湖。准备一天的“冲突管理”课程培训,因为之前在酒店***已经参加了理论式的培训,所以今天主要是经过行知方略精心设计的项目中去体验冲突管理的技术技巧运用。

      到达场地之后,大家集合开始建立关联学习团队,经过“有你真好!”“破冰问题”和互相握手寒暄之后,大家渐渐都融入了今天的活动,并且开始接纳身边的同事。组建团队,选好队长,写下一天的期望后***开始进入整天的培训了。

       行知方略本次设计了六个项目,有关个人,有关团队,每个项目都有相应的得分,让他们自己去选择,去权衡和做决定。后以相应的得分换取午餐费用,去乘车、乘船以及中午的午餐和烧烤。经过一个小时的拼搏,大家争先恐后,发挥所长,有分工,有合作,也有选择的冲突和争吵,尽情发挥,后获得了一共1400元的基金。
      宣布了中午烧烤和午餐的场地并通知了下午集合时间后,大家一路狂奔,后好像是整个团队把钱都凑起来一起用,没有人乘车和乘船,而是所有人一起徒步奔跑至“钓鱼岛烧烤露营基地”,好吧,为了省钱,你们辛苦了! 


      午餐过后经过了“沙漠商队”“七巧板”的体验式活动,经过培训师循循善诱的引导和分享,结合前两天所学理论知识,大家感触颇深,都开始回顾和总结分享在活动过程中的表现和反应,引申至工作中的类似情况,达成一致。



      一天的时间很快,开心的是早上瓢泼大雨,中午艳阳高照,犹抱琵琶半遮面的长寿湖后面还是露出了真面目,在大家的惊叹声和互相拍照留恋中结束了一天的长寿湖之行,一天的体验式学习也许不足以改变每一个人或者是一个团队,但是希望一天的感悟能促使大家去反思,能在反思中得到提升。

      感谢可口可乐(中国)区供应链系统的朋友们积极参与和全力配合,有你们真好! 

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