Besim 系列课程三

商业战略 Business Strategy

---以终为始，战略先行

课程收益：

ü  理解公司经营战略的重要性

ü  企业目标设定和差异化优势的实现

ü  外部市场和竞争对手对公司战略规划的影响

ü  建立系统规划、战略决策意识

谁适合参加这课程：

企业中层及以上管理人员

学员人数：18人

课程时长：3天

课程内容：

战略的课程（三天）以前面2天课程的基础上，增加以下内容：

1、 什么是战略？ 以及战略的特点

2、 为什么战略要先行？

3、 如何制定企业战略？

4、 制定企业的愿景、和使命

5、 企业的长期目标和短期目标

6、 长期目标所需的投资研发对短期利润的影响

7、 如何实现企业的目标发展战略？

ü  成本更低: 产品成本低于竞争对手很多

ü  高效运营: 持续有效地生产和销售高质量的产品

ü  通过技术创新和投资研发来******产品的合理性

ü  提供******的服务以取得竞争优势 

8、迈克尔·波特的五力模型：企业战略是否有效应对五力？

9、SWTO模型分析，把资源和行动聚焦在自身强、机会多的地方

10、 CEO述职呈现

²  你公司设定的目标和战略

²  模拟过程中管理团队所做的一些关键决策有哪些？

²  对比刚开始设定的目标和后面实际取得的结果。为什么？

²  如果有机会让你重新再做一次，你会做哪些调整？

²  公司未来的愿景（今后五年）