管理培训案例

四川机场集团团干部“自我领导力”培训

发布时间: 2016-06-14 22:45 
    对企业而言,公司及部门目标的实现,需要从个人行为转变开始。“自我领导力”这门课针对管理者及员工自我领导力的发展,通过掌握高效能人士应具有的知识、技能及态度,来提升个人绩效,进而促进部门绩效的提升,实现公司目标。
领导力是每一个人的事。
    四川机场集团2014团干部培训把这一课题纳入了培训计划,希望通过两天系统学习,能让更多的团干部掌握如何平衡生活与实现目标的艺术,也希望通过这门课能够领导好自己,能够提升团干部每个成员的领导力,进而通过整个团队能力提升而进一步提高组织绩效,对组织、对自己、对家庭、对生活都有帮助。
    课程首先从每个学员写下至今对自己影响特大的三个人开始,并且小组内部互相分享这三个人为什么对自己影响如此之大?经过十五分钟左右分享后大家一致找出了每个队员分享对象的共同点:他们都是平凡的人。
    领越领导力的魅力在于他研究的对象不是世界知名企业家,也不是卓越的政治家,一句话概括就是他们找的不是高大上的成功者,而是通过研究大量的普通人而找出了他们影响力的共同点,也证明了每个人都具备领导力,只不过卓越的领导者确实是通过培训出来的,所以我们要做的不是教会你做什么,而是激发你的领导潜能,帮助你把自己的领导力潜质出现频率提高。因此,领导力是可以学会的。
    虽然这堂课是首次走进国企,但是在两天的培训过程中,我们欣喜的看到有前一天上夜班熬夜的学员,他们仍然坚持在课堂上聚精会神;在每一次讨论里都热情投入,在每一个练习都认真思考,每一次讨论都热火朝天,气氛特别好。因为这堂课跟他们每一个人都是有关的,对他们每一个人都是有帮助的,每一个知识点或技能都能转化为行为。况且这堂课又有太多的点让他们兴奋或者是引起他们的关注反思:价值观、角色、主动积极、完人思维、目标制定、克服拖延、有效拒绝、让行为与价值观保持一致、做个尾舵影响更多的人等等不一而足。
    自我领导力这堂课结合了《领越领导力》《高效能认人士的七个习惯》《卓有成效的管理者》这三门全球经典课程的精华内容,秦老师通过自身努力的改变和学习经验,根据学员情况,把三门课的很多内容以自己的逻辑思维融会贯通,深入浅出,把所有的理论都和行为相连接,通过案例讨论、小组关联学习、视频教学、现场演练,现场辅导反馈等教学方式,他期望教学能够多元化,这些知识不能仅限于知道,更多的要转化为行为,课后马上就能用,并且把行为切实落到每一天,经过刻意的训练,长此以往,一定会成为高效能的人,一定会使生活工作更加幸福,一定会使我们内心更加平和。
    同时,这也是我们努力的方向。
    请记住:领导力是每一个人的事,并且它是可以学会的。

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