体验式培训

团队凝聚力打造

发布时间: 2016-06-10 20:30 


参训对象:

需要提升团队凝聚力的组织


重点协助解决以下团队问题

团队凝聚力提升

团队没有向心力

团队成员相互之间缺乏信任
团队成员之间缺乏主动配合和支持
团队士气低落
团队成员缺乏荣誉感


想让你做得更出色,你更需要一支伟大的团队!

                               ——沃伦·本尼斯,杰出的领导力大师


课程背景:

你知道吗?不能够更好的与团队成员工作,你便前进得更加艰难。

你知道吗?同样的一人,在组合分工更好的团队,会做出更好的成绩。

更要明白:每一个不断提升的领导背后,都有一支卓越的团队!

面对挑战,如何让团队重树信心?怎样培养团队精神?如何建立高绩沟通?如何带领团队?这些问题困扰着许许多多的企业领导者。团队培训系列课程针对企业发展过程中的核心问题,帮助您快速打造并管理出一支“卓越团队”。

我们采用体验式培训的方式,整个过程充满趣味,参与一个又一个的体验项目,从做中学。

多家《财富》世界五百强企业,已经领先引入这一课程,作为团队发展不同阶段的必修课。

打造您的团队,也是在成就您个人。

培训收获:

1. 增强员工之间的情感交流,改善人际关系,建立积极向上、轻松的组织气氛;

2. 通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队;

3. 改善组织内部的沟通与信息交流;

4. 使公司员工进一步明确和认同组织目标,增强企业凝聚力;

5. 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感。

培训方式

户外拓展+室内分享+练习手册

课程理论基础:

一个高效能团队的组建,需要各系统综合的提升,像中医一样为您把脉,找到您的团队成长的关键点。
1、什么是高绩效团队?目标导向、结果导向原则的运用

2、共同的愿景、清晰地目标

3、选择合适的成员,尽可能大限度地表现每个队员的业绩

4、有明确的分工和责任

5、队员在强项上得到发挥,在弱项上得到支持

6、卓越的领导者

7、高效率沟通,致力内部交流的有效性——通过正式和非正式的沟通途径

8、信任与责任——高效团队的基石

9、核心价值观标准、制度保障
10、永远的进取精神,不断追求、勇于挑战,并且坚持不懈。

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