秦林伟老师成功通过贝尔宾团队角色授证顾问课程，并获得证书及授证logo，

        行知方略有权获得来自贝尔宾（中国）全方位的技术支持以及使用贝尔宾授证标识。     

    

                                           （授证顾问课程学员合影）

                                          （获得贝尔宾团队角色授证logo）

BELBIN®团队角色简介：

 团队角色

• “一个团队并不是一堆有职位头衔的人，而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色，且在接近他们本质的角色中表现得有效率。”    ——梅雷迪斯·贝尔宾博士

• 贝尔宾团队角色被用来识别在工作环境中人们行为上的优势和劣势。此类信息可以被用来：

• 建立高绩效团队

• 提升自我认知和自我意识

• 建立相互信任和理解

• 建立有效团队合作关系

• 内部调岗或晋升中的团队成员配置

• 组织能力盘点

 团队角色定义

贝尔宾团队角色衡量的是行为而不是个性，因此可以被如下定义：

“个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。” ——梅雷迪斯·贝尔宾博士

 九种团队角色

团队角色	优 势	可容许的缺点
	善于推动，充满活力，能够承受压力。具备克服障碍的驱动力和勇气。	动辍触怒别人，可能会冒犯他人。
	严于自律，可堪信赖，惯于谨慎稳重。 能够采取实际步骤和行动。	可能欠缺弹性，面对新机会时反应迟缓。
	勤勉苦干，忠诚尽责，渴求******。 善于发现错漏，能够准时把事情办妥。	倾向过分焦虑，不愿别人介入自己的工作。
	外向、热诚，善于沟通。 能够探索新机会，开拓对外联系。	过分乐观，一旦初期的热忱减退，可能会失去兴趣。
	成熟、自信，能够澄清目标， 凝聚众人，促进团队沟通。	或会被视为玩弄手段，推卸个人职责。
	衷诚合作，态度温和，感觉敏锐，待人圆滑。 聆听及采纳意见，避免磨擦。	紧迫情况下可能优柔寡断。
	充满创意，富想象力，不会墨守成规， 善于解决疑难。	忽略现实琐事，过分沉迷于自我思维而未能有效表达。
	深思熟虑，精于谋略，辨识力强。 周详考虑选项，判断******。	可能欠缺鼓舞他人的动力和能力。
	专心致意，主动自觉，全情投入。 能够提供不易掌握的专门知识和技能。	只能在有限范围内做出贡献，沉迷于个人专门兴趣。

 九种团队角色分类

如何找出自己团队的团队角色优势和劣势？

 团队角色应用

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